ポーカー グループは初のポーカー コンプライアンス講義を成功裡に開催
リリース時間: 2026-03-19

法律による国家の包括的統治の戦略的展開を徹底的に実行し、中央企業の法令順守構築に関する国務院国有資産監督管理委員会の要求を完全に実行し、全従業員の法的思考、コンプライアンス意識、リスク予防管理能力をさらに強化し、グループの高品質な発展のための強固な制度基盤とリスク防御ラインを構築するために、グループは特別研修「ポーカー・コンプライアンス・レクチャー・ホール」を創設し、成功を収めた。先日初めての研修会を開催しました。

グループ初の体系的かつ定期的に実施される特別コンプライアンス研修プラットフォームとして、この研修は「オンサイト + オンライン支店会場」モデルを採用しています。グループ本社および子会社のあらゆるレベルの財務、監査、法務、コンプライアンス、業務および中核事業部門の合計5,000人を超える主要従業員が同時に研修に参加し、主要な役職と主要な人員を完全に網羅し、全員がコンプライアンスを遵守する強力な雰囲気を作り出しました。

gjpg

グループコンプライアンス管理部(監査・法務部)の郭金紅部長は、「財務監督を踏まえた監査と説明責任を考える」と題して、新時代の監査監督の発展動向と中核的要件を体系的に解釈し、近年の監査監督の動向を深く分析した。責任の特定、説明責任の手順、是正の実施などの主要な関連性について権威ある説明を提供し、監査監督の結果をガバナンスの有効性に効果的に変換するために、研修生が最終利益を尊重し、用心し、堅持するようにガイドします。

対外金融・税務の専門家、シャオ・ホンウェイ氏は、製薬業界の産業チェーン全体に焦点を当て、付加価値税法と新政策の支持に焦点を当て、新法の医薬品研究開発、生産、流通、販売などの側面への広範な影響を深く解釈し、製薬会社の高頻度取引を正確に整理します。財務・税務コンプライアンスのリスクポイントを特定し、リスクの特定、プロセス管理、コンプライアンス対応などの実践的な手法を実践事例に基づいて説明し、オンラインおよびオフラインの財務担当者との双方向コミュニケーションや質疑応答を実施することで、研修生の政策適用能力とリスク対応レベルを効果的に向上させました。

「ポーカー・コンプライアンス・レクチャー・ホール」は、法律に準拠した中央企業の構築を深く推進するために当グループが講じた重要な措置である。また、予防、イベント中の管理、イベント後の説明責任に至るまでの一連のリスク管理を強化するために、当グループが通常の講堂を使用するのは初めてです。当社グループは次のステップとして、第1回コンプライアンス講座の成功を出発点として、多層的かつ網羅的かつ正規化されたコンプライアンス研修体系を構築し、長期的なコンプライアンス管理の仕組みを継続的に改善し、高レベルの法令順守によるグループの質の高い発展を確保してまいります。

コンプライアンス管理部門からの寄稿

著作権: ポーカー
ポーカー グループは初のポーカー コンプライアンス講義を成功裡に開催
リリース時間: 2026-03-19

法律に基づいて国を包括的に統治する戦略的展開を徹底的に実行し、中央企業の法令順守構築に関する国務院国有資産監督管理委員会の要求を完全に実行し、全従業員の法的思考、コンプライアンス意識、リスク予防管理能力をさらに強化し、グループの高品質な発展のための強固な制度基盤とリスク防御ラインを構築するために、グループは特別研修「ポーカー・コンプライアンス講座」を創設した。ホール」を開設し、先日初めての研修会を無事に開催することができました。

グループ初の体系的かつ定期的に実施される特別コンプライアンス研修プラットフォームとして、この研修は「オンサイト + オンライン支店会議」モデルを採用しています。グループ本社および子会社のあらゆるレベルの財務、監査、法務、コンプライアンス、業務および中核事業部門の合計5,000人を超える主要従業員が同時に研修に参加し、主要な役職と主要な人員を完全に網羅し、全員がコンプライアンスを遵守する強力な雰囲気を作り出しました。

gjpg

グループコンプライアンス管理部(監査・法務部)の郭金紅部長は、「財務監督に基づく監査と説明責任に関する考え方」と題して、新時代の監査監督の発展傾向と中核的要件を体系的に解釈し、近年の監査監督の発展傾向と中核的要件について詳細な分析を行った。財務、内部統制、業務などで見られる典型的な問題と警告事例が、責任の特定、説明責任の手順、是正の実施などの主要なリンクに基づいて権威をもって説明され、研修生が敬意を持って慎重に最終利益を遵守し、監査監督の結果をガバナンスの有効性に効果的に変換できるように指導します。

外部の財務および税務の専門家であるXiao Honwei氏は、製薬業界の産業チェーン全体に焦点を当てて、付加価値税法と新政策の支持に焦点を当て、医薬品の研究開発、生産、流通、販売およびその他のリンクに対する新法の広範な影響を深く解釈し、製薬会社の高頻度の財務および税務コンプライアンスのリスクポイントを正確に整理しています。実践的な事例と組み合わせて、次のような実践的な方法を説明しています。リスク特定、プロセス管理、コンプライアンス対応などを担当し、オンラインおよびオフラインの財務担当者と双方向のコミュニケーションを実施して質問に答え、研修生の政策適用能力とリスク対応レベルを効果的に向上させます。

「ポーカー・コンプライアンス・レクチャー・ホール」は、合法かつコンプライアンスを遵守した中央企業の構築を深く推進するためにグループが講じた重要な措置です。また、予防、イベント中の制御、イベント後の説明責任の一連のチェーン全体にわたるリスク管理を強化するために、当グループが正規化された講堂を使用するのは初めてです。当社グループは次のステップとして、第1回コンプライアンス講座の成功を出発点として、多層的かつ網羅的かつ正規化されたコンプライアンス研修体系を構築し、長期的なコンプライアンス管理の仕組みを継続的に改善し、高レベルの法令順守によるグループの質の高い発展を確保してまいります。

コンプライアンス管理部門からの寄稿

著作権: ポーカー