그룹과 그 자회사의 "2 개의 비"및 "두 자산"그룹과 자회사를 활성화하고 처분하기 위해 Financial Holding Group은 최근 특별 자산의 처분 및 재 활성화에 대한 특별 교육 과정을 개최했습니다. 이 교육은 100 명 이상의 사람들이 그룹의 자회사, 도시 및 지방 보증 회사의 관련 사업선 및 그룹 본사의 관련 부서에 참여하면서 현장에서 수행되었습니다.

이 교육은 지방 농촌 신용 협동 조합 특수 자산 관리 센터의 이사 인 장 Xiaojun을 초청하여 부채 해결 자산 관리 및 처분 및 농촌 신용 협동 조합의 내부 시스템 구성에 대한 내부 시스템 구성에 대한 내부 시스템 구성에 대한 과도한 일을 분석하기 위해 부채 해결 자산 관리 및 처분 및 농촌 신용 협동 조합의 내부 시스템 구성에 대한 과도한 수준을 자세히 설명하도록 초대했습니다. 자산 처분 및 위험 대응 전략 및 조치를 제시합니다. 증권 거래소는 표준화 된 자산 입력 거래 프로세스를 도입했습니다. 그룹 규정 준수 및 위험 관리 부서는 그룹의 부채 해결 자산 관리 조치와 불법 운영 투자에 대한 책임의 관련 내용을 해석했습니다. 전략적 투자 부서 (이사회 사무소)는 재무 관리, 불량 부채 상진 및 기타 규정뿐만 아니라 "국유 기업의 자산 전달에 관한 규정", "기업의 국유 자산의 감독 및 관리에 관한 규정"및 기타 시스템의 데이터 이전 "및 다음 단계"의 데이터를보고했다. "두 자산"폐기 요구 사항.

이 교육의 내용은 풍부하고 상세하며, 현재 그룹의 "2 개의 비"및 "두 자산"취급 작업과 일치합니다. 그것은 매우 실용적이고 목표이며, 그룹의 모든 부문의 인력을 돕는 데 중요한 역할을합니다. 참가자들은이 훈련의 내용을 심층적으로 연구하고, 학습 결과를 작업 결과로 효과적으로 변환하고, "두 개의 비 운영"및 "두 자산"의 처분 및 허가를 가속화하고, 자원 할당 구조를 활성화시키고, 자산 할당 구조를 최적화하고, 자산 품질을 최적화하며, 그룹의 고품질 개발을 효과적으로 홍보 할 것이라고 밝혔다.