최근에, 국유 정부의 국유 자산 감독 및 행정위원회는 "우리 계열 카지노 지방의 국유 기업 회사에 대한 지침"을 개정하고 발행했습니다. 우리 계열 카지노 Financial Holding Group은 회사의 협회 기사의 리더십과 제한 역할을 전적으로 플레이하고 포괄적이고 체계적인 통합 기업 지배 구조 시스템을 확립하기 위해 "협회 가이드 라인"의 해석과 자회사의 협회 조항의 개정에 대한 특별 교육을 받았습니다. 이 교육은 현장에서 수행되었으며 30 명 이상의 사람들이 Lannei 자회사의 관련 비즈니스 라인 및 그룹의 관련 부서에 참여했습니다.

훈련은 "간수 주에있는 국유 기업 협회 조항에 대한 지침"에 중점을 두었습니다. 협회 조항의 개정과 자회사의 협회 조항의 합병을 완료하는 방법에 초점을 맞추는 데 초점을 맞추고, 진보에 따라 고품질의 자회사의 협회 조항의 합병을 완료하는 방법에 초점을 맞추고, 진행 상황에 따라 고품질의 고품질에 대한 고품질에 대한 개정의 배경, 중요성 및 원칙에 대해 자세히 설명하고, "협회의 기사에 대한 지침"의 개정과 같은 핵심 요점과 같은 핵심 요점과 관련하여 조건의 개정을 요구했다. 감독위원회 (감독자) 및 표준화 된 회의 시간 제한. 그것은 각 자회사에 대한 우려 문제에 집중된 답변을 주었고, 자회사의 협회 조항의 개정을위한 시간 노드에 대한 알림을 주었다. 연수생들은 자회사 협회 조항의 개정 중 우려 사항에 대해 심도있는 토론과 교환을 가졌다.

우리 계열 카지노 Financial Holding Group은 "우리 계열 카지노 Province의 국유 기업 회사에 대한 지침"을 시작점으로서 "협회 조항에 대한 지침"을 시작 지점으로 취하고, "시스템의 비공식 및 구조 및 구조의 정상적인 프로모션의 중요한 부분으로서 모든 수준의 협회 조항의 개정을 취합니다. 협회 조항의 개정 과정에서, 우수한 규정을 엄격히 준수하고, 개혁 요구 사항을 효과적으로 구현하며, 자체 특성을 완전히 반영합니다. 우리는 회사의 협회, 기본 시스템, 특수 시스템, 관리 방법 및 구현 규칙을 주요 컨텐츠로서 시스템 맵을 구축하고 실패하지 않고 구현하고 기업 거버넌스 기능을 새로운 수준으로 홍보합니다.