1 월 11 일, 그룹 회사가 "캐릭터를보고, 윤리 강조, 판단 능력, 성과 판단 및 책임을 맡을 수있는"주제에 대한 전체 스태프 동원 회의를 개최 한 후, 우리 카지노 계열 Equity Trading Center는 즉시 리더십 팀 회의를 열었습니다. 이 회사의 책임자는 동원 회의의 정신을 전달하고 회사의 연구 및 회의 정신에 대한 연구 및 배치를 수행했습니다.
1 월 15 일, 우리 카지노 계열 Equity Trading Center, 우리 카지노 계열 Zhanxin Investment Management Company 및 우리 카지노 계열 Credit Reporting Company는 21 층의 로비에서 "캐릭터를보고, 윤리를 강조하고, 성과에 대해 이야기하고, 책임을 져야 할"주제를위한 동원 회의를 조직했습니다. 회사의 모든 직원이 회의에 참석했습니다. 회의는 먼저 "캐릭터를 찾고, 윤리에 초점을 맞추고, 능력에 대한 반대, 공연에 대한 반대, 책임을 맡을 수있는"테마 연습 활동을 수행하기위한 구현 계획 "과"Chen Muyuan 동지와 연설에 의한 연설 "및"성격에 초점을 맞추고, 공연에 초점을 맞추고, 공연에 초점을 맞추고, 목표를 달성하고, 이의를 제기하고, 이의를 제기하고, 이의를 제기하고, " 그 후, 회사의 책임자 인 팬 야후 안은 동원 연설을했다.
Comrade Fan Yajuan은 회사의 모든 직원들에게 자신의 사고를 통일하고 인식을 향상 시키라고 요청했습니다. 우리는 정치적, 전반적인 관점 에서이 특별한 활동을 수행하는 데있어 큰 의미를 깊이 이해하고, 높은 의식과 주도로 주제별 활동을 수행해야합니다. 우리는 학습과 학습의 조합, 문제 지향, 리더십 리드, 조사 및 연구, 정류 및 구현에 집중해야합니다. 둘째, 우리는이 주제별 실습 활동을 신중하게 구성해야합니다. Fan Yajuan 강조 : 계획의 요구 사항에 따라 회사의 테마 활동 리더십 그룹이 확립되었으며 테마 활동의 조직 구조가 확립되었습니다. 다음 단계에서는 각 단계와 각 활동을 신중하게 계획하고 규정 된 조치를 잘 수행하고 선택적 행동을 혁신하며 활동을 진지하게 파악해야합니다. 회사의 리더십 팀 구성원은 책임 분할에 따라지도와 감독을 강화하고 활동을 수행하는 데 주도권을 잡고 이들이 시행되도록해야합니다. 다양한 부서의 책임자는 양심적으로 자신의 의무를 수행해야하며, 모든 직원은 그들에게 기다리거나 의존해서는 안되며, 활동의 요구 사항에 따라 의식적으로 비교하고 점검해야합니다. 둘째, 우리는 정류 및 구현에 좋은 일을해야합니다. 우리는 그룹 회사의 배포 요구 사항을 실패하지 않고 구현합니다. 학습 및 교육은 응축 품질, 영역 개선 및 기능 향상에 중점을 둡니다. 문제를 조사하고 정의하면 원인을 분석하고 문제의 요점을 식별하는 데 중점을 둡니다. 규칙과 규정을 확립하는 것은 증상과 근본 원인을 모두 치료하는 실용적이고 효과적인 상태에 중점을 둡니다. 우리는 운동을 거치지 않고 효과에주의를 기울이지 않고 엄격한 표준과 엄격하게 통제 품질을 효과적으로 보장 할 것입니다. 마지막으로, 우리는 조정하고 균형을 잡고 활동을 촉진하기 위해 활동을 사용하고, 업무 성과를 사용하여 활동의 효과를 테스트하고, 활동 과정을 전환하여 회사의 능력과 수준을 향상시켜야합니다. 모든 부서와 모든 직원은 자신의 작업을 신중하게 비교하고 요약하고 신중하게 정리하고 실용적인 정류를해야합니다. 우리는 벤치 마크를 높이고 표준을 높이고 의식적으로 우리의 작업을 전체 그룹의 개발하에두고 전체 그룹의 도약 개발의 전반적인 패턴에서 벤치 마크를 선택하고 포지셔닝을 찾아야합니다. 동시에, 우리는 좋은 홍보 분위기를 조성해야합니다. 회사의 주제별 실습 활동 사무소는 회의 후 가능한 빨리 조치를 취하고 활동 디스플레이 보드, 기업 문화 벽, 웹 사이트 활동 열 등과 같은 다양한 형태를 통해 테마 활동을 가시적이고 실질적으로 만들어야합니다.
다음 단계에서, 센터는 당사자 건축 리더십 강화, 학습 및 교육 강화, 실용적 능력 향상, 도덕적 위험을 엄격하게 예방하는 데있어 활동 요구 사항을 구현할 것입니다. "모든 사람은 개발을 추구하고, 모든 사람이 책임을지며, 모든 사람이 규칙을 준수합니다"의 기업 문화 분위기를 만듭니다. 장기 개발에 중점을 둔 비즈니스 철학은 표준화 된 운영을 기반으로하며 성능 오리엔테이션으로 설립되며 위험 예방 및 제어에 중점을 둡니다. 그룹과 회사의 장기 개발을위한 탄탄한 토대를 마련하십시오.
