우리 카지노 지분을 다시 대출하는 당사자 지점

파티 구축 작업 및 생산 및 운영의 깊은 통합

Financial Holding Re-Lenending Company의 파티 지점은 "사운드 조직 시스템, 강력한 팀, 완벽한 팀, 완벽한 시스템 및 메커니즘, 강력한 기본 보증 및 명백한 주요 역할"의 업무 목표에 중점을 둡니다. 당사자 건설 리더십 배경을 확고하게 확립하고, 표준화 된 지점 건설, 그룹의 결정 및 공개는 계속해서 실패하지 않고 결의를 수행하고, 이는 모든 일을 수행하고, 이는 모든 일을 수행하고, 이는 모든 일을 수행하고, 이는 모든 일을 수행하고, 이는 실패하지 않고, 그리고 모든 일을 수행하고, 모든 일을 수행하고, 결합하고, 모든 일을 수행하고, 결합하고,이를 혁신적으로, 그리고 모든 일을 수행하고, 결의를 유지하고, 결의합니다. 건물.

합의 받기

시장 변화 및 비즈니스 변화와 같은 어려움에 직면 한 우리 카지노 지주 재 관리 회사의 파티 지점은 모든 직원의 합의와 "중심 세력"형성에 큰 중요성을 부여합니다. 집단 학습, 교환 및 토론을 확실하게 구성하는 것 외에도 "일주일에 한 가지 강의"활동을 혁신적으로 수행합니다. 모든 직원은 당의 혁신적인 이론, 파티 역사 및 파티 뉴스, 레드 스토리를 중심으로 연설과 교환을 수행하고, 점수, 등급, 칭찬 및 보상을 수행하며 "말하는"능력을 효과적으로 향상시키고 "청취"에서 지평을 넓히고 "커뮤니케이션"에서 합의를 수집했습니다. 결과적으로 모든 직원은 계속 중심 세력을 모으고 있으며, 파티 구축 리더십은 점점 비즈니스 개발 및 회사 개발의 핵심 본질과 합의가되었습니다.

현실을 만들기위한 3 개의 기사

Financial Holding Re-Lenending Company의 당사자 지점은 작업의 정규화 정상화와 함께 학습 개선, 작업 스타일 개선 및 마케팅 혁신을위한 3 가지 작업 계획을 수립하고 발행했습니다. 학습과 개선 부분에서 "정치적 리더십을 강화하기위한 이론을 깊이 연구하고, 임무 수행 능력을 향상시키기위한 사업을 연구하며, 학습 및 응용 프로그램으로 결과를 적극적으로 변화시킨다"는 세 가지 핵심 요점이 명확 해졌다. "학습 지점 관리 시스템"및 "연간 교육 계획"은 모든 직원의 이론 및 비즈니스 학습 상황에 대한 일일 포인트 통계, 분기 별 요약 보고서 및 연간 요약 평가를 구현하도록 공식화되었습니다. 모든 직원의 전문적인 품질이 향상되었으며 작업 개념이 업데이트되었습니다. 작업 스타일 개선 부분에서 작업 팀, 원장 관리, 프로젝트 감독 및 반사 회의와 같은 메커니즘을 통해 작업 효율성은 계속 향상되고 프로젝트 처리 속도가 크게 가속화됩니다. 마케팅 핵심 부분에서는 풀 스태프 마케팅 계획이 공식화되고 마케팅 작업이 세분화되며 마케팅 작업은 정면, 중간 및 백엔드 마케팅 작업에서 고려됩니다. 동시에, 당 회원국은 마케팅 작업에 더 많은 부담을 주었고, 당원이 모범적 인 역할을 수행 할 수있는 감독 및 인센티브에 중점을 두 었으며, 목표 책임 서신에 서명하고 인센티브와 제약을 구현함으로써 작업 압력은 전송됩니다. 모든 회원의 마케팅 이니셔티브가 크게 향상되었으며 비즈니스 채널과 고객 수가 크게 증가했습니다.

브랜드 구축

재무 보유 재무 재정의 당사자 지점은 회사 문화를 형성하고, 팀 구축을 강화하고, 비즈니스 프로세스를 최적화하고, 제품 혁신을 수행하고, 위험 제어 시스템을 개선하고, 비즈니스 구축을위한 아이디어를 구성하는 5 가지 주요 작업을 명확하게하는 "지점에서 파티 구축 브랜드를 만들기위한 구현 계획"을 공식화하고 발행했습니다. 지금까지, "우리 카지노 보유 Quick Loan"브랜드 구축과 관련된 특정 작업은 순서대로 수행되고 있으며, 브랜드 빌딩은 단계적으로 발전했으며, 파티 구축 및 비즈니스 통합의 상호 촉진 경로는 더욱 심화되고 실용화되었습니다. 교육과 학습을 일상 생활에 통합하고, 한 달에 두 번 학습 메커니즘을 통합하고, "첫 번째 주제"정보 수집 메커니즘을 설정하고, 학습 및 교육의 관련성과 실용성을 향상시키고, 학습을 일상 생활에 통합하고 정기적으로 이해합니다.